10月26日，江蘇華藝集團(tuán)組織了《快消品行業(yè)營銷培訓(xùn)》。培訓(xùn)由中化農(nóng)業(yè)MAP經(jīng)作事業(yè)部副總經(jīng)理郭宗軍主講，集團(tuán)董事長(zhǎng)邰衛(wèi)國、各中心、事業(yè)部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)相關(guān)人員及職能部門負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參加了培訓(xùn)。

        郭宗軍老師曾任蒙牛集團(tuán)常溫全國行銷總監(jiān)。此次培訓(xùn)主要從兩部分進(jìn)行詳細(xì)講解。第一部分，整合品牌傳播與蒙牛實(shí)踐。以市場(chǎng)調(diào)研“90、95后喜歡看哪種形式的內(nèi)容”導(dǎo)出，從品牌威力、品牌資產(chǎn)、整合營銷傳播、蒙牛100億案例四個(gè)主題詳細(xì)講解了蒙牛的營銷。第二部分，蒙牛營銷體系介紹。講解了蒙牛常溫事業(yè)部的組織架構(gòu)，結(jié)合組織架構(gòu)分析了業(yè)務(wù)模式、各部門協(xié)作關(guān)系和溝通流程等。課程結(jié)束后，郭老師組織大家結(jié)合現(xiàn)有品牌具體案例以小組為單位共同探討營銷策略和實(shí)施路徑，部分小組登臺(tái)進(jìn)行了分享。

        最后，邰總介紹了此次培訓(xùn)的背景，講解了快消與服裝兩個(gè)行業(yè)在營銷模式上的差異和類似關(guān)系。邰總指出：華藝在品牌意識(shí)和運(yùn)營能力方面與行業(yè)翹楚間的差距仍然很大。我們要向快消行業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒他們的成熟體系，探索出適合自身的營銷模式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度和能力、了解市場(chǎng)狀況，加深與客戶間的溝通與交流，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，開發(fā)新客戶，為華藝的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。（文/人力資源部 薛棉尹）