為進一步提升基層管理人員現(xiàn)場管理和解決問題的能力，在各部門積極參與和推動下，經(jīng)過前期的調(diào)研訪談、案例收集、課程開發(fā)階段，華藝集團2023-2024精益生產(chǎn)訓練營在7月12日開班,集團總部各中心、事業(yè)部基層管理人員共計58人參加了開班儀式和第一課學習。

開班儀式上，營銷中心副總經(jīng)理景小連介紹了訓練營開班背景和培訓目標，她希望學員們要勤奮學習，不斷提高個人生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，做到學用結(jié)合、融會貫通，努力提升班組效率和品質(zhì)，推動班組管理邁上新臺階。接著，特藝事業(yè)部常務副總經(jīng)理莊文芳帶領大家學習了《基層管理者角色定位》，通過課堂互動和討論，促進學員對管理者角色轉(zhuǎn)變和角色定位的認知，進一步明確基層管理者的工作職責。

本次訓練營實施周期為1年，平均每月集中組織一次學習，課程設置涵蓋了管理者角色定位、計劃執(zhí)行、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管控、360度溝通和勞動法規(guī)等內(nèi)容，培訓講師為集團內(nèi)部各專業(yè)領域的優(yōu)秀管理人員，課程中使用的案例主要來自于各車間班組日常管理事件，旨在幫助學員更深刻地理解相關(guān)知識點，促進大家在工作中的應用。（文/人力資源部 韓加梅）